【2026 平面設計收費】Freelancer 與設計公司比較：6 個品項價格帶

發布日期：2026-09-19 · HK Design Pro 編輯部

中小企找人做設計，最難的不是找不到人，而是收到的兩份報價根本無法比較。一份寫「Logo 連名片 HK$1,800」，另一份寫「品牌識別基礎套裝 HK$12,000」。兩份都沒有說謊，但它們賣的並非同一件事：前者賣的是一個檔案，後者賣的是一個有人負責到印刷完成的流程。這篇文章做三件事——先把六個品項的市場價格帶並排列出，再把 30–50% 的差額逐項拆開，最後給一張「預算多少應該行哪條路」的決策表。

六個品項的市場價格帶是多少？

先看數字本身。下表是公開市場資料整理出的雙欄價格帶，全部不含印刷費。要留意每一行後面的「包含甚麼」——同一個品項，兩欄的交付內容往往不一樣，這正是價差的起點。例如 Logo 一欄，市場慣例是設計公司的報價會包含向量原檔與多種尺寸的應用版本，而低價區間的 Logo 常常只交付一個 JPG。

這張表最值得注意的並非上限，而是重疊區。名片一欄，Freelancer 的上限（$2,000）高過設計公司的下限（$1,500）；海報、小冊子、社交媒體同樣有重疊。換句話說，在 $1,500–5,000 這個區間裡，兩種供應商都報得出價——此時單憑價錢已經無法分辨，要分辨的是交付範圍。真正沒有重疊的只有 Logo：設計公司的下限（$5,000）剛好等於 Freelancer 的上限，代表這個品項的兩條路線幾乎是兩個市場。

為甚麼兩份市場報價相差一倍？

如果您同時查過幾個報價平台，會發現數字對不上。這不是誰錯，而是取樣來源不同：接單平台的數字以自僱接案者為主，行業指南的數字則把設計公司也算進去。下表把兩個公開來源並排，差異一望而知。

接單平台的數字明顯偏低，原因有三：平台上的接案者要靠低價贏得第一單、平台抽佣令報價者把價錢壓在心理關口之下、以及平台成交的多屬規格單純的細單。這些數字是真的，但它們描述的是市場的低價端，不是整個市場。把接單平台的平均值當成「合理價」去跟設計公司議價，通常談不成，因為兩邊算的成本結構不同。順帶一提，同一來源亦列明兩項常被忽略的附加費：超出修改次數每次 $300–500，趕工加收原費用的 10–30%。這兩項在比價時經常沒有被計入。

30–50% 的差價買了甚麼？

把「設計公司比 Freelancer 貴 30–50%」拆開之後，會發現真正的設計工時在兩邊其實差不多——同一張 A4 雙面傳單，無論誰做都要排版、執字距、處理圖片。差額落在設計工時以外的工作上：這些工作在 Freelancer 的模式裡通常不存在，或者由客戶自己吸收。

項目管理是最容易被低估的一項。一個三款物料的項目，牽涉催稿、版本控制、跨部門收集文案、以及在客戶內部三個人意見不一致時做收斂。這些時間不產出任何設計稿，但沒有人做，項目就會停在「等文案」的狀態。修改保證是第二項：設計公司通常把輪數寫進合約，超出才另計；Freelancer 多數按次加費，市場行情是每次 $300–500。第三項印刷跟進最直接影響金錢——出血位、CMYK 轉換、字型外框化、上機看色，任何一項出錯就是整批重印。一批傳單的重印成本，通常已經超過兩條路線的設計費差額。關於出血與色彩的具體規格，可參考香港印刷價錢指南。

用月薪反推設計時薪

要判斷一個報價是否合理，最可靠的方法不是比較別人的報價，而是反推工時。香港受薪平面設計師的公開薪酬數據提供了一個硬底：把月薪除以每月約 176 個工作小時（22 個工作天 × 8 小時），就得到僱主每小時付出的人力成本。

這條算式的用途在於識別不合理的低價。一個 $300 的 Logo，以 $170／小時計只夠 1.8 小時——不足以完成草圖、收斂、向量化與多尺寸輸出。那個價錢買到的通常是現成模板改色改字。這並非欺詐，模板對某些用途也夠用，但您應該知道自己買的是甚麼。反過來，如果一份報價反推出來的工時遠超合理範圍，就應該要求對方說明時間花在哪裡。

本站報價工具的實際設計費

上面談的都是市場行情。作為對照，以下是 HK Design Pro 報價工具實際輸出的設計費——同一組數字同時用於網站、WhatsApp 與電郵報價，不會因為渠道不同而改變。這些是設計費，印刷費另計並隨數量變動。

把這組數字放回圖一的價格帶，位置很清楚：雙面名片 $480 落在 Freelancer 一欄的下半部，低於設計公司一欄的下限（$1,500）；A4 雙面傳單 $1,230 同樣落在 Freelancer 帶內。一頁式海報之所以劃一收費，是因為單頁設計的工作量由內容量決定而非尺寸決定——A3 與 A2 的排版工序相同，按尺寸加價並無依據。要注意的是「級別」跟隨內容複雜度而非客戶身分：同一間公司的兩件工作，可以一件是標準、一件是專業。

頁數越多，每頁越平

小冊子與書刊的設計費不是「頁數 × 固定單價」。首幾頁要建立網格、選字型、定色彩層級，這些決定一次做完就可以沿用；之後每多一頁，邊際工作量遞減。本站的每頁設計費因此從 8 頁的 $278 逐頁遞減，到約 140 頁觸及底價。

這條曲線解釋了一個常見的困惑：為甚麼「16 頁小冊子 $3,140」除以 16 是每頁 $196，而「64 頁 $7,750」除以 64 只是每頁 $121？因為頁數本身就是折扣。實務上的意思是——如果您本來打算做兩本各 16 頁的小冊子，合併成一本 32 頁通常更划算；反過來，把一本 32 頁拆成兩本 16 頁，設計費會上升。進階以上的級別（年報、作品集這類需要逐頁編排的工作）底價較高，因為這類項目的每一頁都是獨立版面，邊際工作量不會遞減到同一水平。書刊設計的選擇準則，可參考如何挑選書籍設計公司。

預算多少應該行哪條路？

把前面的資料收斂成一張決策表。判斷的依據不是「有多少錢」，而是這件工作有沒有印刷、有沒有多個版本、以及出錯的代價有多大。

要令幾份報價真正可比較，流程本身也要一致。以下五步能把「無法比較的三份報價」變成「同一把尺量出來的三個數字」。

1. 先定規格再問價。寫下成品尺寸、單雙面、頁數、語言版本數、需要的檔案格式。規格不定，收到的報價必然不可比。
2. 指明設計費與印刷費分開列。並註明印刷費對應的數量，方便日後加印時換算。
3. 問清修改輪數與超出後的收費。市場行情是每次 $300–500；沒有寫明的報價要當作「未定價」。
4. 問清交付的檔案與版權範圍。向量原檔、可編輯檔、使用年期與地域——這幾項決定您日後能否自行改字。
5. 問清交期與趕工附加費。趕工加收原費用的 10–30% 是常見做法，先問比事後爭拗好。

報價單上必須寫清楚的六項

最後一張表可以直接當成檢查清單。六項之中任何一項空白，該報價就不具備可比性——不是對方不誠實，而是那一項的風險仍然懸空，最終會由某一方吸收。

挑選供應商本身的準則（五類供應商、如何看作品集、如何驗證過往案例），另見如何挑選香港設計公司；若打算走接案平台這條路，9 大設計師外包平台比較列出了各平台的抽佣與保障差異。

速記數字